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國有企業工會維護職工權益的機制研究--基於某大型企業工會的個案調查超便宜

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內容簡介: 博客來 本書以一家成立於建國初期的老國有企業工會為個案,在社會轉型范式下分析它在市場化改革和社會轉型的過程中發生的轉變、發揮的作用以及相應機制。通過對權益的具體分析,建構了企業工會對職工利益維護的「權益論」,以探討企業工會在維護職工權益方面呈現的具體機制。作者認為,機制是社會行動者在追求相應目標的過程中所呈現的互動結構,具體到企業工會維護職工權益的機制,是指企業工會在與國家、職工、企業管理方等其他社會主體的互動中為維護職工權益所形成的限制、協調與制衡的關系模式。研究發現,企業工會在社會轉型過程中呈現出不同的維權路徑和取向,主要可以概括為政治忠誠——由立而益的維權機制、情感溝通——由信而益的維權機制、壓力整合——由力而益的維權機制。 本書對企業工會維護職工權益機制的具體研究有兩個主要關注點,一是關注企業工會為什麼會轉向維權,二是企業工會在維護職工權益時所呈現的不同機制。而這兩個方面都與企業工會所存於其中的制度環境密不可分。因此,本書主要從組織社會學制度學派的理論視角研究分析這兩個問題。

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  • 作者: 原會建
  • 出版社:人民出版社
  • 出版日期:2015/09/01
  • 語言:簡體中文

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內容來自YAHOO新聞

流行時尚-MIT網購平價夯牌 挑戰國際名店

中國時報【謝學豐╱台北報導】

標榜MIT的網路平價時尚品牌MO-BO進軍板橋大遠百B1綠洲廣場,以臨時店方式測試市場水溫,近百坪空間分新品區、特惠區,新品與網路同步,展售最新秋季新裝,主打多款獨家設計印花,不怕撞衫。特惠區打折扣戰,購買3件可享5折優惠,每款原價約數百元不等,折扣後簡直是專櫃貨以地攤價拋售。

MO-BO已在網購市場累積大票粉絲,通訊軟體Line會員已超過500萬大關,鑒於部分消費者仍有對網購的不信任感,MO-BO陸續以Pop-up store快閃店、臨時店亮相,希望消費者親身體驗,此舉展現對旗下商品的信心,也讓不少消費者驚訝,如此平價的定位,竟能有這般舒適材質與精緻做工。

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MO-BO展露從網購通路走向實體店面的決心,10月底將在台北東區成立首家門市,以台灣自創品牌為榮,正式與ZARA等國際平價時尚品牌較勁。

新聞來源https://tw.news.yahoo.com/流行時尚-mit網購平價夯牌-挑戰國際名店-215007544.html

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

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